3月8日，昊峰集團(tuán)召開二月份生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析會。會議總結(jié)分析了二月份的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，并就下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。集團(tuán)黨委書記、董事長程俊峰參加了會議。

會議要求，一是突出重點(diǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，攻堅(jiān)克難促企發(fā)展；二是把握重心，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，緊盯任務(wù)指標(biāo)不放松；三是注重質(zhì)效，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，以實(shí)績成效抓企興業(yè)。

會議強(qiáng)調(diào)，使命重在擔(dān)當(dāng)，奮斗創(chuàng)造未來。要堅(jiān)定信念，提振信心，精誠團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不畏艱難、勇毅前行的奮斗精神和腳踏實(shí)地、堅(jiān)實(shí)堅(jiān)守的務(wù)實(shí)作風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司1號文件精神和“創(chuàng)新創(chuàng)效奮斗年”總要求，緊扣目標(biāo)任務(wù)，積極開拓創(chuàng)新，狠抓精細(xì)化管理，始終堅(jiān)持和運(yùn)用好“問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”方法論，長本事，提素質(zhì)，抓執(zhí)行，求實(shí)效，努力在不斷解決問題中推動企業(yè)不斷在探索中發(fā)展在發(fā)展中探索，在不斷完成既定目標(biāo)中攻堅(jiān)克難砥礪前行，在不斷取得實(shí)績成效中實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)，努力為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展宏偉藍(lán)圖而不懈奮斗。

會上，集團(tuán)總裁茍敬總結(jié)講評各企業(yè)二月份的經(jīng)營情況并對下階段工作要點(diǎn)做出安排部署，主要抓好四個方面：一是嚴(yán)格認(rèn)真長抓基礎(chǔ)管理，持續(xù)鑄牢企業(yè)良性發(fā)展根基；二是攻堅(jiān)創(chuàng)效狠抓重點(diǎn)難點(diǎn)，穩(wěn)步提升企業(yè)全面發(fā)展水平；三是攻堅(jiān)克難大抓市場營銷，努力增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展實(shí)力；四是綜合治理嚴(yán)防事故隱患，不斷提升企業(yè)安全發(fā)展質(zhì)量。各單位以本次會議為契機(jī)，緊盯年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，大力踐行“攻堅(jiān)創(chuàng)效奮斗”主題，團(tuán)結(jié)拼搏、勤奮工作，攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，為圓滿完成一季度生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)而努力奮斗，不懈努力。

會議由集團(tuán)副總裁李旭茂主持。集團(tuán)公司各高管，各子公司董事長、總經(jīng)理、銷售總監(jiān)及財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參加了會議。